共渡難關，迎接希望

        2023年1月14日，重慶拓達建設（集團）有限公司2022年年終工作總結會暨年度表彰大會在南山盆景雅苑圓滿召開。集團中層及以上管理人員、分公司、項目部管理人員共計60余人參加了本次會議，總經理熊敏出席了本次會議，董事長蒲政興通過視頻傳達總結會會議精神。

        受疫情封控及宏觀經濟的影響，公司2022年經營指標完成情況不太理想，回收工程款、承接業務顯得非常困難。我們作為建筑行業的從業者，在思考生產經營的具體問題時，也不得不重新審視建筑行業現狀，思考建筑行業的未來。
        會議上，總經理熊敏先生深刻分析了國內外政治經濟形勢，包括中國房地產行業的現狀及排名情況，結合我司2022年各項經營指標完成情況，他指出在日趨激烈的市場競爭環境下，民企生存舉步維艱，去年的形勢難，今年的形勢更是充滿不確定性，他動員大家一定要打起精神，迎接明年的挑戰。熊總對2023年的經營指標提出新的要求，并對各項管理工作作出重要指示：2023年需繼續加強與優質房企和政府職能部門溝通，承接低風險房建和市政工程項目；集團公司各職能部門、各項目部制定切實可行的制度和措施，有效降低各項管理成本；加快推動項目財務、成本人員由公司統一培訓后派駐項目；集中力量加快已完工項目結算辦理，及時收回結算款；根據公司經營狀況調整組織架構和薪酬標準。此外，他在減少法律糾紛、推進項目工程審計方面也提出更高的要求和標準。熊總說2022年是充滿困惑和迷茫的一年，只要我們堅定信念，心中有目標，眼里有希望，總會解除困惑和迷茫。

        集團公司各分管領導、項目經理代表匯報工作，各匯報人就本部門2022年全年工作情況作出總結分析。各匯報人精簡清晰的總結本部門全年工作成果，分享自己的工作經驗和管理心得，并對如何突破市場逆境提出建設性意見。
        集團公司董事長蒲政興先生通過遠程視頻連接會議現場，向我們傳達2022年年終工作總結會議精神。蒲總十分贊同各匯報人的工作總結報告，并希望各領導層能夠確切實在的將每一項重點工作落實下去。蒲總強調以下兩點意見：一是加強風險管控、提升內部體系建設。樹立防范于未然的風險意識，建立完善內部管理機制和風險防范監督機制，同時要強化審計監督的力度，避免人為因素給公司造成重大損失。二是著重人才培養、打造優質團隊。完善人員考核機制，做好人才培養工作，營造良好的學習氛圍和建立正確的工作觀念，打造一支有專業能力強、敢于擔當、勇于奉獻、團結拼搏并對企業忠誠的一流團隊。蒲總在新春到來之際為大家加油打氣，新的一年，我們也要以嶄新的面貌做出新的成績！
        總結會結束后是2022年年度表彰大會，獲得“巴渝杯”、“三峽杯”、“市級安全文明工地”等安全質量板塊獎項的項目部有11個，獲得“管理模范團隊”的項目有3個，共頒發了49名個人獎項。頒獎現場，所有人向獲獎人員送去最熱烈的掌聲，他們不僅具備優秀的專業技能和業務水平，更能吃苦耐勞，團結協作，出色完成各項工作任務，是值得我們學習的榜樣！

        回首2022年，它雖然那么不平凡和艱難，但在這一年我們學會了知足、感恩、珍惜！2023年已經到來，我們迎接了城區罕見的漫天飛雪，瑞雪兆豐年，吉雨送佳季，寒冬終將會過去，今年一定是充滿希望的一年！